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（中央社記者江明晏台北12日電）燦星旅董事長楊文芳今天表示，觀光環境趨勢轉變，自由行比團體旅遊更受青睞，燦星旅今年將加碼自由行和遊輪產品銷售，啟動一連串「轉型」帶動今年營運轉虧為盈。 燦坤13日起至16日舉辦為期4天的「燦坤幸福滿滿購物節」，燦坤旗下的燦星旅、金?咖啡也加入這次的購物節活動，燦星旅推出買郵輪行程送50吋電視等一系列優惠，搶攻商機，更推出新台幣99元的一日遊行程，主打國旅市場，預估相關效益將在今年第2季顯現。 楊文芳表示，今年將加碼整合燦坤300萬會員數和40萬燦星會員數，並致力發揮全台73間門市虛實整合效益，未來不排除推出「買手機送旅遊行程」的行銷方案，也將針對國旅市場推出「片區旅遊」，方便集客出團。 楊文芳表示，去年因為大環境景氣不佳，加上自由行漸成主流，去年本業虧損，燦星旅今年預算會比去年成長，並加碼推出自由行商品與公主遊輪行程。 他表示，燦星旅今年不少投資會聚焦ERP系統，進行網站介面優化，第2季將在網路上推出「自由行選配」，目標自由行商品比例會從去年的10%拉高到今年的30%，而郵輪行程今年預料將成長2倍半的業績，去年在燦星旅購入郵輪旅客約3000人次，今年目標超越8000人次，整體業績上看2.5億元。 針對國旅市場，楊文芳看好，在政府補助和加碼行銷刺激下，國旅比重可望從去年的5%到8%成長到突破10%。 觀察燦星旅去年各區域營收占比，東北亞15%、東南亞10%、大陸5%、歐洲5%、美加不到10%、港澳5%，今年目標拉高歐洲等長線旅遊占比，目標達10%。1060112

文／黃小清

LINE的貼圖裡，那隻直率可愛的黃色小雞「莎莉」的名字怎麼來的，很少人知道。

事實上，莎莉和LINE前社長森川亮的女兒SARI的發音相同，這隻小雞的漢字名，靈感的確源自森川亮那15歲女兒的名字。

日本人不習慣在公開場合談自己的家庭，名人也一樣。所以，像森川亮這種知名的日本中生代創業家，即使打開Google搜尋，也幾乎看不到與他家庭相關的資訊。也因此，很少人知道他有個幸福的家庭，成員除了正值青春期的女兒以外，還有位音樂家夫人。

去年3月，森川亮離開LINE團隊後，隨即在4月成立C Channel公司，擔任CEO。從IT產業跨行到媒體產業，他的動向仍然備受矚目。今年5月，他接受日本經濟新聞記者??聖訪問時透露，在日本，C Channel 影音平台的單月瀏覽量已達1億人次，事業成績亮麗，一如以往。

森川亮是個工作狂，一天工作十五小時以上。他曾向日本媒體透露，當他從工作了十年的日本電視台，轉到索尼公司後，由於晚上還進修MBA，所以，上完課後回公司補班，據說每天凌晨5點工作到半夜兩點，幾乎不眠不休。還有，他來過台灣五次，但是，從沒逛過夜市，更別說去鼎泰豐大啖小籠包了。後來，總算在第五次時去了一趟寧夏夜市，品嚐了日本人稱絕的滷肉飯。至於小籠包呢，可能要等到第六次來台灣時，再說了吧。

如此看來，工作狂背後的牽手，一定要有相當的包容力？「家人團聚的時間當然重要，但是更重要的是，對家人的影響是不是正面的？」森川亮有自己的婚姻觀。即使談論私事，依然不失出身理工的邏輯式思考。

著有《簡單思考》一書的他，處事果真明快。連決定結婚的作風亦如是。森川亮在一個酒會中認識夫人，只談了三個月戀愛，就決定廝守一生，兩人於2000年結婚。妻子是音樂大學高材生，演奏雙簧管，曾是鋼琴教師。

音樂，讓彼此產生共鳴，可說是兩人結連理的重要媒介。少年時期的森川身體很弱，書讀得不好，運動能力也差，唯一的優點是歌唱得很好。於是，雙親建議他加入合唱團，後來，還上過電視並在各種活動中表演。直到青春期嗓音變了，才轉向彈奏樂器，鋼琴、吉他、薩克斯風、鼓，樣樣都來，特別是打鼓，還下了不少功夫。打鼓的機緣，讓他邂逅了合成音樂和機器，激發出將IT融合音樂的構想，大學的科系選電腦工學即源於此。

家人也是合作夥伴

如同他所寫的《簡單思考》一書，體現了森川亮的工作觀，對於婚姻觀和家庭觀，他也有自己的主張。「家庭，是人際關係中最基本的單位；家人，像一面鏡子，會照出你的模樣，也是最理解自己的夥伴。」森川亮言簡意賅地說。

進一步詮釋，他的意思是，家庭是人際關係中最小、最基本的單位，如果連這種合作關係都做不好，則遑論擴及到其他更大的合作關係。還有，家人是親密的夥伴，正因為長期生活在一起，彼此的優缺點盡收眼底，所以，關係極其重要，卻又困難重重。

那麼，森川亮的治家法寶又是什麼呢？「了解家人的需求，做出富有同理心的行動，」他毫不遲疑的說道。比如說，在家的時候，他會協助做家事。還有，因為不在家的時間很長，難免會錯失許多事情，所以，要主動意識到這一點，並且努力彌補。

女兒因為升高中的考試不利，失敗了幾次，父女兩人曾為了該如何做比較好而爭吵、對立。後來，他所選擇的方法是，「提供一個環境，讓她能專注做自己喜歡的事。」結果，女兒沒有放棄原來的目標，持續向前努力邁進。這件事讓森川印象特別深刻。

由於女兒未來想到海外從事媒體方面的工作，為了遊學，她自己蒐集資料、準備口試??。守候在一旁的森川亮，看在眼裡，既感到欣慰，又忍不住感嘆「女兒長大了!」父親固然有父親的感慨，事實上，這個森川亮口中長大了的獨生女，也有她獨自必須面對的問題。

女兒在高中時被叫做「LINE社長的女兒」，算是個小名人。森川亮回想，當他決定離開LINE團隊的時候，女兒的內心感受似乎較她的母親還來得複雜。因為，為了鼓勵他，女兒還用卡片寫了封內容「像上司寫給下屬」的信給森川。

「反正我太太已經習慣了。結婚前夕，我辭掉日本電視台轉到索尼。然後，結婚、生子、買房子。在困難重疊的時期，一一克服了問題。結果現在，又要辭職創業??。妻子累積了閱歷，心裡可能想『這個人，應該沒問題的吧』。」但是，和一般日本少女一樣，喜歡動漫和乃木?46少女團的女兒，難免對背負盛名的父親的未來，捏把冷汗，心裏感到忐忑。「女兒給我的信寫得不長，簡單幾個字『加油吧』，我好開心！」森川回想道。

打造開放自由的環境，鼓勵女兒挑戰自我

森川的父親是小學教師，重視形式上的教育，家風嚴格。可能因為如此，所以，森川對女兒採取較自由的管教方式，例如，不限制女兒上網的時間，讓她學習自我管理；贊成孩子像學英文一樣，及早習得寫程式的技能，提高數位能力；為提高孩子的讀解及記述的能力，贊同中小學教授IT、智慧型手機、iPad和SNS等使用方法等。

只不過，在自由開放的教育方式中，他仍然有期待。基於過去的經驗，森川認為，自己的成長，多是努力達成超過能力之事所致。所以，他也期待女兒，只要認為有可能性，就積極去挑戰困難的事。

問及他是否感到幸福？「嗯，很幸福，」森川毫不遲疑的回答。理由是，生性開朗的妻子，主要的任務是管理他的健康。而且，當他遇到難題時，妻子永遠是最好的諮商對象。「試想，我能和許多夥伴一起工作，實現夢想，不正表示在背後有支援我的人，才做到的嗎？」這是他為幸福的定義所做的註解。

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